MANAGEMENT : LA GESTION DU POSTE DE TRAVAIL

Résumé de la formation

Durée : 14 heures

Lieu de la formation : Hérault - Montpellier

Public : Salariés responsables de service, responsables d'équipe, managers, agents de maitrise, tout encadrant de proximité...

Validation : Attestation

Financement(s) possible(s) :

  • Autofinancement

Domaine : Management RH

Objectif de la formation

- Favoriser le progrès permanent au poste de travail
- Supprimer, grâce à l’organisation, les gestes et opérations sans valeur ajoutée
- Accroitre l’ergonomie et la productivité des postes
- Créer une ambiance de travail agréable, pertinente et efficace
- Améliorer et perfectionner son Management de proximité

Programme de la formation

Cette formation peut être délivrée toute l'année en entreprise dans le cadre du plan de formation ou en centre dans le cadre du DIF.


Tour de table pour échanger sur les pratiques d’organisation de chacun.

Les enjeux de l’amélioration du poste de travail:
- Connaitre les impératifs en matière de diminution des couts et d’amélioration des conditions de travail,
- La conception des postes de travail : les enjeux et les limites,
- Amélioration du poste de travail => Contribution quantitative à la réalisation des objectifs.

Les outils d’analyse et d’amélioration du poste de travail
- La définition des priorités par le tri ABC,
- Les règles d’économie de mouvement et leurs impacts,
- Les temps d’exécution,
- L’ergonomie facteur d’ambiance et de productivité,
- Intégrer l’environnement des postes de travail,
- Les facteurs d’ambiance
- Le confort (posture, geste et fatigue physique).

L’ergonomie au service de la productivité et de la qualité de travail:
- Les gestes inutiles et les opérations sans valeur ajoutée,
- Les enjeux d’un poste et d’un cadre de travail bien pensé.

Défendre son projet d’amélioration:
- Construire son dossier et défendre son projet,
- Obtenir l’adhésion des supérieurs et des collaborateurs en les impliquant dans la démarche d’amélioration.

Prérequis

Aucun