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La Préfecture du Lot, le programme AGIR (Accompagnement global et individualisé pour l'intégration des personnes réfugiées) et le Club Les Entreprises s'engagent viennent de publier un guide pratique destiné aux employeurs du département. Intitulé « Favoriser la diversité au sein des entreprises lotoises : recruter autrement, intégrer durablement », ce document a été mis à jour le 1er juillet 2026 et vise à faciliter le recrutement et l'intégration professionnelle des personnes primo-arrivantes, réfugiées ou étrangères en situation régulière.

Une tension du marché de l'emploi qui pousse à diversifier les recrutements

Ce guide répond à un contexte local marqué par une tension persistante sur le marché du travail. Le Lot affiche en effet l'un des taux de chômage les plus bas d'Occitanie, autour de 7 % de la population active selon les dernières données trimestrielles de l'Insee, alors que la moyenne régionale se situe au-delà de 9 %. Dans ce contexte de main-d'œuvre plus rare, les entreprises lotoises sont amenées à élargir leurs canaux de recrutement, y compris vers des candidats jusqu'ici peu sollicités comme les personnes primo-arrivantes ou réfugiées.

Un mémo juridique pour sécuriser les recrutements

Le guide détaille les obligations de l'employeur selon le statut du candidat : vérification du titre de séjour auprès de la préfecture, distinction entre candidats directement employables (citoyens UE/EEE, bénéficiaires de la protection internationale, détenteurs de certains titres de séjour) et ceux nécessitant une demande d'autorisation de travail sur la plateforme ANEF. Il rappelle également le barème des taxes dues par l'employeur lors d'une première embauche, variable selon le niveau de salaire et la durée du contrat (de 74 € à 55 % d'un mois de salaire brut), ainsi que les sanctions encourues en cas d'emploi non déclaré d'un salarié étranger.

Un tableau de synthèse et un logigramme récapitulent l'ensemble du parcours, de la vérification du droit au séjour jusqu'à la signature du contrat, avec les cas particuliers (étudiants étrangers, demandeurs d'asile, titre « Talent », admission exceptionnelle au séjour par le travail). ...

Des repères pour construire un parcours d'intégration

Au-delà du cadre réglementaire, le document propose une méthode en quatre étapes pour structurer l'accueil d'un salarié primo-arrivant : ancrer le recrutement dans un réseau de partenaires locaux (associations d'insertion, France Travail, Mission Locale), préparer l'intégration en amont par des formations sur mesure, sécuriser la prise de poste avec un tuteur identifié et des outils facilitants (traducteurs numériques, supports visuels), puis assurer un suivi renforcé les premières semaines.

Plusieurs entreprises lotoises témoignent de leur expérience, parmi lesquelles l'Hôtel Terminus à Cahors, La Quercynoise ou le groupe Matière, illustrant les leviers mobilisés : programmes de formation adaptés, sensibilisation des équipes à la communication interculturelle, ou encore adaptation du management.

Une cartographie des acteurs du territoire

Le guide se conclut par une cartographie de l'écosystème lotois de l'insertion, recensant les structures d'insertion par l'activité économique, les plateformes de mobilité et linguistiques, ainsi que les associations d'accompagnement présentes à Cahors, Figeac, Gourdon, Gramat, Souillac, Vayrac, Saint-Céré et Puy-l'Évêque. Une liste de ressources documentaires et de contacts de formation à l'interculturalité complète l'ensemble.

Ce guide est le fruit des échanges menés lors de la Semaine de l'intégration 2025, à l'occasion d'une table ronde réunissant entreprises, partenaires institutionnels et personnes primo-arrivantes.